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回忆许家印往事 求恒贪大终成了空

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许家印

恒大开发的第一个楼盘,是金碧花园。


恒大没有钱买地,从银行贷款500万,付了土地订金;

恒大没有钱施工建设,是靠施工企业代资达到了预售条件;

恒大以每平方米2800元的亏本价开盘,两小时销售一空,实现销售额8000多万元,获得了公司起步发展非常宝贵的第一桶金。

以上近乎呈堂证供的发家史,只要把“恒大”替换为“我们”,便是许家印在恒大创建二十周年庆典会上,当众所述的原话。

这一串“空手套白狼”的操作中,既包含了恒大勃兴的财富密码,也埋藏下其忽亡的祸根。自此,恒大走上了靠银行贷款拿地,无偿占用供应商资金,把预售款当资金池的扩张之路。

其后,贪大图快的许家印,还不满足于此。以多元化扩充融资渠道,以入主金融机构搭建融资平台,以员工背理财指标发动内部集资······恒大开启了中国企业史上罕见的极限融资操作。

9月28日中秋前夕,许家印被依法采取强制措,被迫为自己的激进冒险画上休止符。

一夜之间,关于许家印和恒大的种种传闻,纷至沓来。有人笑称,全网都在教这位前首富如何做生意;也有人对其奢靡浮夸的生活方式津津乐道。

而喧嚣背后,是2万亿级别的债务黑洞,是百万套房产面临烂尾,是无数债权人、供应商、业主的血泪彷徨,无语凝噎。


极限融资,实为庞氏

金碧花园的操作,许家印之所以公之于众,自然是因为业内司空见惯,且在当时监管之外。

预售制下,房地产开发商贷款拿地,提前收取购房款,延后支付工程款,阶段性获得大量无息负债,用于滚动开发更多项目,

这种操作方式可以短期内迅速做大规模,但关键在于,项目产生的现金流能否覆盖融资的本金和利息。如果不能覆盖本息,则只能靠手头的资产不断升值,出售后可以带来财富的增加来维持资金链。


一旦资产停止升值,项目本身的现金流做不到回正,整个模式就变成了靠后面项目回款填补前面项目的窟窿。至此已演变成庞氏融资。

2016年以前,房产价格总体向上,资产升值掩盖了这个业界常规融资模式的弊端。

2017年以后,房地产调控杀招纷至沓来,一二线新房价格只能跌不能涨,实际上断绝了靠资产升值维持资金链的可能。未能及时改弦易辙的房企,自此走上了庞氏融资的不归路。

而恒大比其他房企更激进的是,它在项目资金池滚动的同时,又开辟了几条新的融资渠道。

2016年,恒大开始进军金融产业,收购盛京银行17.29%股份,向恒大人寿注资,还上线恒大金服(恒大财富前身)。这些被恒大控盘的金融机构,都成为了恒大的钱袋子。

依靠万能险等理财保险,恒大人寿三年内做到千亿资产规模,为恒大集团旗下的地产及其他业务输血。

恒大财富则利用自身的强势地位,给恒大的员工和供应商都摊派理财指标,甚至让员工发动亲友参与。许家印的霸道和恒大企业文化的强势,令身在其中的人很难说不。

高管也被迫绑上战车。知名经济学家任泽平曾以1500万年薪加盟恒大轰动业界,但他的一部分收入,又通过理财产品回到恒大的资金池。此前媒体报道称,恒大财富爆雷后仍有大约300名离职员工的2亿元“超收宝”本金未支付,名单中包括了2017年入职的恒大集团首席经济学家任泽平。
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