理財新聞: 虧損近32億富家千金接班被指失敗

2024-02-24 | 來源: 環球人物雜志 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

·周成建曾邀請周傑倫代言，“美特斯邦威，不走尋常路”的廣告語深入人心。

巔峰時有多耀眼，沒落時就有多狼狽。周成建選擇在這個時刻重新掌舵，在江瀚看來，既是出於對企業存續的責任感，也是對當前危機局勢的一種應急反應，“這意味著，美邦服飾在經歷了二代接班的陣痛之後，重新回到了創始人領導下尋求重生的道路”。

這次回歸，周成建希望回歸本真，拿出30年前創業的狀態，“回到當年在車間當裁縫時一針一線的勁頭，把美邦在新零售時代的能力搭建好”。為重振團隊信心，起到帶頭作用，周成建吃住都在辦公室。

實際上，從2023年下半年開始，周成建已經開始暗自發力。

2023年7月，美邦服飾100%控股成立兩家直播電商公司，由周成建親自帶隊；10月，美邦服飾辦公總部搬離上海落戶杭州，學習直播電商，同樣由周成建主導。這段經歷，讓他受益良多——“新零售原來是一個生態的變化，本質沒變，但前端購買的形式、路徑和形態都發生了變化”。

環球人物記者查詢美邦官方抖音號發現，1月26日至2月6日，美邦直播40場，平均一天直播4場，每場3至5小時，不可謂不努力。

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有消費者留言：“希望你們能重回巔峰，美邦是青春的記憶。”

今年1月，周成建曾通過“美邦人”連發兩封公開信，一封面向全體員工，公告內部數字化轉型；另一封面向供應商，反省了內部采購監管松懈的問題，再次呼吁數字化改革。

反思、改革、創始人回歸，美邦緊緊抓住一根根“救命稻草”，希望觸底反彈。

“美邦的案例說明，家族企業接班並非簡單的權力交接，而是一場涉及企業戰略規劃、組織結構調整、人才培養以及企業文化重塑的全方位考驗。”江瀚說。

2016年，周成建在交班時曾高興地說：“女兒、女婿、兒子現在已經到了承擔責任的年紀，也是我的福氣，希望他們能夠早一點成熟。”如今，年近花甲之年的周成建大概才意識到，還需要給兒女們更多的時間。