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苹果:开最燃的发布会,过最难的2025年


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2024年秋天,苹果又发布了一则AI Siri的广告,再次吊起市场胃口,但却在今年3月通过媒体发布声明,承认原计划中“更具个性化”的Siri功能开发进度并未如预期般顺利,部分核心功能甚至可能推迟至2026年才能发布。


这是苹果产品史上一次重大失误,甚至因此被用户起诉误导消费者。

现在,AI是苹果最重要的战略目标。库克在今年二季度的财报电话会上称,苹果正大幅增加AI投资,AI是公司最高优先级,要求“不惜一切,赢得AI竞争”。




漫长而痛苦的“打基础”

今年发布会上没说的事,要比这几款新品沉重得多。

8月27日美国印度输美商品加征25%的惩罚性关税生效,叠加之前的25%关税,印度生产的税收优势将轰然崩塌。

印度化”也仍然道阻且长。目前印度工厂仍高度依赖中国进口零部件和中国工程师,本土化程度低,产能和良率也大幅低于中国工厂。

有分析师预测,如果要实现美国市场产品100%印度生产,苹果需要在三年内将印度iPhone的产能提升至当前水平的两倍,但产能迁移实际上耗时漫长。


而且,在分散供应链的同时,库克还要向特朗普“表忠心”,满足其制造业回流美国的愿望。苹果此前宣布,未来4年将花费6000亿美元在美国建厂,短期看,将带来巨大的成本压力。



苹果宣布追加在美投资


当地时间9月4日,库克和比尔盖茨、扎克伯格等科技领袖一同参加白宫晚宴,他在2分钟内连说了9次“谢谢”,被网友锐评“表达的不是感谢,是绝望和紧张”。

“绝望又紧张”的库克,一边在白宫对特朗普表示感谢,一边积极地访问中国供应链企业和门店,在特朗普政府的政策威逼和至关重要的中国工厂、中国市场之间,小心翼翼地斡旋。

回到当下,只从这场发布会看,这一年苹果好像没做什么事情,但它其实做了很多。它在这一年做的一切,都可以理解为在给一个更长远的计划打基础:包括为新的产品和技术打基础,以及为新的、更多元、更分散的全球供应链体系打基础。

打基础的工作漫长而痛苦,但这件事对苹果至关重要。

蒂姆·库克今年64岁,现任苹果高管团队中,近半数已年过60。他们和这个商业帝国一起步入了中年,和那些身段灵活的科技新星相比,步履有些蹒跚。在很多人看来,今天的苹果相较于那些科技公司,更像一家成熟的消费品公司。

但这些正在进行的、辛苦的改革,也是苹果在试图证明,这家公司仍有改变世界的野心,但要从推翻自己开始。
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