谷歌: 谷歌眼镜这么惨苹果手表得学教训

2015-03-30 | 来源: 新浪科技 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

　　谷歌眼镜的佩戴方法和使用体验极大地背离了眼镜和智能手机。

　　现在想不看到苹果手表的消息都很困难。自从3月初发布以来，各路记者都在追踪它的动向，“果粉”们也通过各种渠道密切关注。为了防止有人真的错过苹果手表，苹果还特意通过新版iOS自动更新将苹果手表应用嵌入了数百万部iPhone。

　　正当苹果大踏步地挺进可穿戴领域时，另外一家硅谷巨头谷歌却悄悄地撤下了此前最高调的可穿戴设备：谷歌眼镜。在此之前，这款产品上市至今已经两年时间，但外界的评价喜忧参半。不过，谷歌还是表示并未放弃这款智能眼镜，承诺今后还会推出新版。

　　这两款可穿戴设备分别来自两大科技巨头，他们都深谙创新之道，而且都拥有雄厚财力，但他们进军新的产品领域时却采取了截然不同的做法。目前来看，谷歌眼镜并未吸引太多用户，而且由于具备录像功能而引发隐私担忧。事实上，谷歌的战略完全可以给其他有意进军这一领域的企业树立反面教材，而苹果自然应该从中吸取不少教训。

　　事实上，苹果已经采取了不同于谷歌的方法。“大家都在谈论这两款产品，但它们却截然不同。”沃顿商学院市场营销教授彼得・法德尔(PeterFader)说，“苹果整合了我们了解的两种技术：手表和智能手机。当这二者合为一体时，就实现了1+1>2的效果。”

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　　谷歌却并非如此。“我们对谷歌眼镜完全不了解。它将电脑或智能手机与眼镜结合到一起。”法德尔指出，他的儿子就有一副谷歌眼镜，“但谷歌眼镜的佩戴方法和使用体验却极大地背离了眼镜和智能手机。”

　　谷歌眼镜最初没有镜片，只是一副镜框。它在右上角配备了一个小型显示屏，用户可以通过语音指令或触控板实现常规操作。但除了带来一些新鲜感外，似乎很难找到把电脑固定在脸上的理由。

　　“我们一直没搞清楚它存在的理由。”法德尔说，“糟糕的是，我认为它原本可以获得巨大成功，但谷歌完全搞砸了产品的开发和发布，他们完全没有找对路。”

　　由于普通消费者不熟悉谷歌眼镜，所以应当效仿1980年代的手机，采取循序渐进的方法：先面向专业人士推出，然后再扩展到普通大众。倘若采用这种模式，谷歌便可逐步完善产品、降低成本（该产品售价高达1500美元）。“谷歌眼镜太与众不同了，所以理应采取与众不同的战略。”法德尔说。

　　法德尔认为，谷歌在这方面与赛格威惊人的相似。后者2001年发布之初立刻开始面向普通大众推广，初始售价5000美元。尽管这种自平衡电动车的技术很有革命性，但却并未获得消费者的认同。倘若采取逐步推进的策略，赛格威的命运或许会完全不同。

　　除此之外，赛格威还有另外一个问题需要克服：使用这种交通工具显得很笨重，让人感觉像是站在滚动的讲台上。《连线》等著名媒体都曾对其大肆嘲讽。